Con 25 años de experiencia y un recorrido humano marcado por el acompañamiento, uno competencia en coaching, comunicación y empatía. Mi objetivo es favorecer el bienestar, la motivación y la reincorporación exitosa de las personas dentro de la empresa.
Barbara Mariani
Bienestar Empresarial
Coach y Mentor
Barbara Mariani
Bienestar Empresarial
Descubre el poder del Bienestar Empresarial, transforma los desafíos en oportunidades, crea entornos de trabajo inclusivos y productivos. Soy Barbara Mariani, Coach y Mentora; aquí encontrarás mis servicios y mi experiencia para apoyar a equipos y líderes en la mejora de la cultura organizacional. Guía a tu empresa en la creación de entornos de trabajo positivos, donde las personas se sientan valoradas y motivadas.
Mi filosofía se basa en la idea de que el bienestar individual influye directamente en el éxito colectivo. Si buscas un cambio significativo en tu empresa, estoy aquí para apoyarte en tu camino hacia la excelencia.
Planificar es traer el futuro al presente para que puedas hacer algo al respecto ahora. – Alan Lakein
Planificar es traer el futuro al presente para que puedas hacer algo al respecto ahora. – Alan Lakein
Barbara Mariani
De lo personal al bienestar: cómo valorizar el recurso más valioso de la empresa
El recurso más valioso dentro de una organización es el personal; por ello promuevo un bienestar empresarial integral donde la comunicación eficaz, la empatía y la gestión del tiempo trabajan en conjunto para crear un entorno laboral innovador y productivo, contribuyendo al mismo tiempo al crecimiento profesional y personal de los empleados.
El recurso reside en el Personal
El recurso más valioso para la empresa es el personal, que representa la fuerza laboral capaz de impulsar la innovación, la productividad y el éxito organizacional. A través del personal se llevan a cabo las estrategias, se construyen las relaciones y se alcanzan los objetivos.
- Un elemento crucial para el éxito organizacional, que implica la transmisión clara y comprensible de la información, es la Comunicación Eficaz. Esta mejora la colaboración y el trabajo en equipo.
- En cuanto a la Empatía en el contexto empresarial, los líderes empáticos tienden a ser más eficaces porque comprenden las necesidades y las preocupaciones de los miembros del equipo, creando un entorno laboral positivo. Un ambiente empático promueve la colaboración y el trabajo en equipo, ya que los empleados se sienten cómodos al compartir ideas y preocupaciones.
- Una buena Gestión del Tiempo aumenta la productividad, reduce el estrés, mejora la calidad del trabajo y eleva la satisfacción al alcanzar los objetivos.
Planificar es traer el futuro al presente para que puedas hacer algo al respecto ahora. – Alan Lakein
Planificar es traer el futuro al presente para que puedas hacer algo al respecto ahora. – Alan Lakein
Barbara Mariani
Mi propuesta
He vivido personalmente esta experiencia y, en calidad de Coach y Mentora, después de un recorrido de dos años de crecimiento personal, les propongo un Webinar donde se abordarán temas como la importancia de los recursos humanos, la gestión del tiempo y la calidad del tiempo, distinguir lo que es importante de lo que es urgente, la importancia de la comunicación y la empatía.
Hablaremos de cómo los recursos humanos son el corazón latente de toda organización y de cómo podemos facilitar su reincorporación, creando un entorno que promueva el bienestar empresarial y la formación continua.
En el Webinar se propondrán soluciones y estrategias claras, partiendo también de casos de estudio concretos.
¿Por qué asistir a este Webinar?
Personalmente sé lo que significa vivir el regreso a la empresa después de largos periodos de ausencia y, si no se cuida, la empresa corre el riesgo de comprometer el clima laboral y la eficiencia del personal, tanto de quien regresa como de quienes le rodean.
Con el tiempo sentí la necesidad de compartir mi historia con los demás y, en el sitio www.barbaramariani.com, se puede leer sobre mi experiencia, “El Arte del Cuidado”. Apasionada por el crecimiento personal, emprendí el camino para convertirme en Coach y Mentora, comenzando con el curso de Practitioner en Coaching y PNL, y posteriormente el Máster Avanzado en Coaching Inconsciente Aplicado (MACIA) en la escuela CCA ITALIA.
Tengo una experiencia laboral de casi 30 años en Recursos Humanos. Conocida y reconocida por ser una consultora ética y discreta.
Planificar es traer el futuro al presente para que puedas hacer algo al respecto ahora. – Alan Lakein
Planificar es traer el futuro al presente para que puedas hacer algo al respecto ahora. – Alan Lakein
Barbara Mariani
¿Cuáles son las ventajas?
Haber vivido esta experiencia personalmente “marca la diferencia”. Con más de 25 años de experiencia como Breast Cancer Ambassador, aporto una contribución personal a nivel emocional y motivacional, creando un entorno inclusivo y de apoyo. Gracias a mi especialización formativa en Coaching y Comunicación no verbal – como Coach Ejecutiva & Mentora – ofrezco un enfoque integrado con una perspectiva única, que combina competencia profesional y comprensión personal, creando un proceso de reincorporación más humano y significativo.
- experiencia práctica
- empatía profunda
- apoyo emocional
- competencias técnicas
- resiliencia y determinación
- herramientas de gestión del estrés
- modelos de referencia
- creación de espacios de intercambio
- networking
- motivación e inspiración
- herramientas de evaluación.
Fija el objetivo, no lo pierdas nunca de vista, el resultado siempre llega. – Barbara Mariani
Fija el objetivo, no lo pierdas nunca de vista, el resultado siempre llega. – Barbara Mariani
¿Cuáles son los objetivos?
¿Cómo alcanzarlos?
Comprendiendo la importancia de cada empleado como elemento clave para el éxito empresarial (Valorización de los Recursos Humanos).
Explorando estrategias para garantizar que los empleados se sientan apoyados y motivados, con un enfoque en la formación continua y el bienestar psicofísico (Formación y Bienestar).
Subrayando la importancia de un enfoque empático en la gestión de los recursos humanos, creando un entorno de escucha y apoyo (Empatía y Escucha).
Ofreciendo herramientas y técnicas para una gestión eficaz del tiempo, a fin de maximizar la productividad y el bienestar (Gestión del Tiempo).
Aquí tienes dos ejemplos
Les presento el ejemplo de Carla y Giovanni, que regresan a la empresa después de un largo periodo de ausencia. Carla encuentra su puesto aún no operativo y se queda sola para afrontar el primer día. Giovanni, en cambio, se encuentra con un paquete de circulares por leer y también se ve solo en su primer día.
Pensemos en cómo se sienten Carla y Giovanni. Pues bien, mi acompañamiento y los contenidos innovadores del Webinar ayudan a miles de empleados como Carla y Giovanni a reintegrarse y estar operativos de inmediato en un entorno de apoyo.
Recursos adicionales: se entregarán las diapositivas del curso.
Planificar es traer el futuro al presente para que puedas hacer algo al respecto ahora. – Alan Lakein
Planificar es traer el futuro al presente para que puedas hacer algo al respecto ahora. – Alan Lakein
Contacto
Para más detalles y/o información, pueden contactarme en la siguiente dirección de correo electrónico: coach.barbaramariani@gmail.com
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